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加強員工心理疏導 全力做好“必答題”

■邢承木

實踐告訴人們,導致事故發(fā)生的隱患可分為人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)、環(huán)境和管理上的缺陷。以往,我們在檢查、分析、預防人的不安全行為時,多側重于查找不佩戴防護用品、不按規(guī)章操作等看得見的隱患問題,容易忽略員工的心理問題。

而一些事故案例顯示,員工的心理若不健康,對安全生產來說,就是一枚“定時炸彈”。

新修改的《安全生產法》第四十四條第二款規(guī)定,生產經營單位應當關注從業(yè)人員的身體、心理狀況和行為習慣,加強對從業(yè)人員的心理疏導、精神慰藉,嚴格落實崗位安全生產責任,防范從業(yè)人員行為異常導致事故發(fā)生。

對此,筆者認為,把加強員工心理疏導寫進《安全生產法》,是安全生產工作的一大進步。

時下,隨著市場經濟的快速發(fā)展與社會競爭的日益激烈,緊張的工作和快節(jié)奏的生活使員工的觀念、心理和行為發(fā)生了一系列變化。如何充分重視員工的心理健康,提高員工的抗挫折能力,最大限度地減少員工不健康心理對安全生產的影響,成為企業(yè)安全管理必須完成的“必答題”。

心理健康問題也是安全隱患。在企業(yè)生產經營建設過程中,員工心理健康問題的表現(xiàn)很多,需要企業(yè)各級管理人員多注意、多觀察。比如,員工因某件事特別高興、擔心或憤怒導致情緒波動,反應力下降、注意力不集中,往往容易發(fā)生事故。因家庭財產損失、失去親人等重大意外情況,員工可能會經歷心理創(chuàng)傷,情緒低落,易導致事故的發(fā)生。因工資、待遇、職位等發(fā)生的矛盾和領導的不公平決策等,員工可能會產生敵對情緒,不按照規(guī)范操作,甚至做出極端行為,易導致操作失誤和安全生產事故。

員工產生心理問題,原因是多方面的,既有員工個人因素,如適應能力、情緒控制力差,性格缺陷等,導致不能正確控制情緒,出現(xiàn)負面情緒;也有社會因素,如工作節(jié)奏加快,生活壓力增加,許多員工的適應能力較差。在自媒體時代,社交媒體上一些不健康的思想、情感和行為,使員工感到精神空虛。房貸車貸、子女教育、養(yǎng)老醫(yī)療問題等家庭生活壓力增大,如果個人承受能力較差,又沒有及時得到幫助和指導,易陷入長期悲觀、失望和絕望情緒之中,可能出現(xiàn)危害社會的極端行為。

企業(yè)因素更不容忽視,如不科學的管理制度、不合理的人事制度等,會給員工帶來很大的心理壓力,導致員工的心理不平衡,做出不可控行為。另外,一些企業(yè)負責人忙于日常的生產和管理,沒有時間留意員工的心理健康。勞資關系、上下級不協(xié)調,矛盾無法及時得到解決,員工的壞脾氣被“點燃”,容易引發(fā)安全生產事故。

加強對從業(yè)人員的心理疏導、精神慰藉,需多方共同聯(lián)手,以人為本,按照關心員工、愛護員工、尊重員工、循序心理健康的客觀規(guī)律,積極營造良好的生產氛圍,積極解決員工的心理健康問題,才能達到企業(yè)安全生產、創(chuàng)造更大效益的目的,實現(xiàn)社會、企業(yè)、員工之間的共贏,促進企業(yè)和諧健康發(fā)展。

在社會層面,要注重加強對輿論環(huán)境的引導。依靠社會正確的輿論引導,對員工進行精神激勵,引導員工形成積極、健康、樂觀、正直的心理狀態(tài),降低安全生產事故的發(fā)生概率。

在企業(yè)層面,應合理調配工作時間和勞動強度,幫助員工調節(jié)心理狀態(tài),減輕身體疲勞。改進和加強思想政治工作,及時了解員工心理的動態(tài)和需求,密切關注員工的心理變化和情緒狀況。積極開展員工心理培訓,普及心理健康與安全生產知識,保障員工心理健康。充分發(fā)揚民主,善于傾聽不同的意見,有效維護員工的合法權益,尊重員工,關心員工。積極開展各種體育娛樂活動,定期組織員工體檢,有效緩解員工的壓力,促進員工身心健康。

員工個人應提高自身的心理調節(jié)能力,努力保持健康的心態(tài),設定合理的生活目標,提高自我學習、適應社會、適應工作的能力。善于調節(jié)自己的情緒,保持和諧的人際關系。培養(yǎng)豐富的生活愛好,積極參加體育鍛煉,調節(jié)好自身情緒,從容應對各種困難和挑戰(zhàn),以心理健康確保行為安全和生產安全。

關鍵詞: 加強 員工 心理 疏導